Lynda_Letting_an_Employee_Go

در این آموزش تصویری با فرایند خاتمه دادن به همکاری کارمندان در اداره یا شرکت آشنا می شوید. گاهی اوقات شما به عنوان مدیر یک شرکت می خواهید یکی از کارکنان را اخراج کنید و برخی اوقات یکی از کارکنان شما می خواهد به همکاری خودش با شرکت خاتمه دهد. در هر دو وضعیت بایستی فرایند قطع همکاری به گونه ای باشد که کمترین هزینه زمانی و مالی را به شرکت تحمیل کرده و بگونه ای باشد که سود آینده شرکت هم در آن دیده شده باشد که در این دوره به این مسایل رسیدگی می شود.
این دوره آموزشی محصول موسسه Lynda است.

سرفصل های دوره:

  • آشنایی با فرایند خاتمه دادن به یک همکاری
  • بررسی قانونی بودن اخراج کارکنان
  • بررسی روند کار
  • چه زمانی برای ختم کار مناسب است؟
  • برخورد با جرائم جدی
  • آماده شدن برای ختم کار
  • آماده سازی اسناد و مدارک
  • مدیریت ارتباطات داخلی
  • آماده سازی سوالات رایج
  • انتخاب زمان و مکان مناسب برای گفت و گو
  • نحوه ختم کار
  • آموزش در اختیار قرار دادن اخبار و اطلاعات لازم
  • پاسخ منفی به کارمند
  • اجتناب از مشکلات رایج
  • مروری بر پروسه ختم همکاری
  • اطلاع دادن به دیگر کارکنان
  • آموزش پر کردن جای فرد قبلی
  • و…

عنوان دوره: Lynda Letting an Employee Go
مدت زمان: 1 ساعت و 33 دقیقه
نویسنده: Todd Dewett


توضیحات:

Lynda Letting an Employee Go

Todd Dewett
1h 33m
 Appropriate for all

All managers know they need to invest extra resources in developing underperforming employees. But at some point, you need to stop that investment and start the process of letting an employee go. In this course, author and business coach Dr. Todd Dewett walks you through the factors you need to consider and plan for before letting an employee go. He provides advice on preparing your pre-meeting work and conducting the termination meeting to minimize difficulty. The course includes reenactments of a typical termination meeting, showing realistic examples for you to consider.
Topics include:
Reviewing legal issues
Knowing when termination is appropriate
Documenting performance problems
Selecting the right time and place
Delivering the news
Telling the rest of the team

Introduction
1m 12s
Welcome
1m 12s
1. Overview of Employee Termination
25m 22s
Understanding employee termination
5m 5s
Reviewing legality
5m 15s
Reviewing the termination process
4m 47s
Knowing when termination is appropriate
4m 45s
Dealing with serious offenses
5m 30s
2. Preparing for Termination
28m 45s
Preparing your documentation
5m 2s
Managing internal communication
5m 0s
Preparing for common questions
4m 28s
Performance-based vs. nonperformance-based separations
5m 28s
Selecting the right time and place
4m 29s
Scheduling the meeting
4m 18s
3. Conducting the Termination
29m 39s
Understanding meeting participant roles
4m 8s
Understanding the language of termination
4m 44s
Delivering the news
6m 4s
Responding to negativity
6m 18s
Avoiding common pitfalls
4m 6s
Closing the meeting
4m 19s
4. Exploring Next Steps
8m 52s
Telling the team
3m 13s
Backfilling the role
3m 18s
Next steps
2m 21s